Dans le cadre de sa mission de dynamisation territoriale, le Conseil Provincial du Tourisme (CPT) de Ouarzazate a organisé, le 29 mai, une journée d’information stratégique consacrée à l’identification des leviers de promotion et de renforcement de l’attractivité touristique de la province.
 

Placé sous le thème évocateur « Co-construisons une vision commune pour Ouarzazate : faire émerger une destination attractive, compétitive et durable », cet événement d’envergure a rassemblé un large éventail d’acteurs clés – responsables institutionnels, opérateurs économiques, investisseurs, experts sectoriels – venus croiser leurs expertises au service d’une ambition partagée.

À travers cette rencontre, le CPT entendait amorcer une réflexion collective autour des enjeux actuels du territoire, dans une optique de repositionnement stratégique sur l’échiquier touristique national et international. Il s’agissait d’un moment fort de dialogue, d’analyse et de prospective pour mettre en lumière les défis structurels et les perspectives de croissance durable pour la destination.

Intervenant a cette, Monsieur Abdellah JAHID, Gouverneur de la province de Ouarzazate, a rappelé avec conviction les richesses patrimoniales, les paysages d’exception et les opportunités socio-économiques dont regorge la région. Il a souligné que ces atouts naturels et culturels doivent impérativement être valorisés à travers une approche territoriale intégrée, fondée sur des partenariats solides et pérennes.

Dans le prolongement de cette vision, le Gouverneur a insisté sur la nécessité d’une évaluation rigoureuse de la situation actuelle du secteur, en identifiant avec lucidité les obstacles à surmonter, mais aussi les ressources à mobiliser. Il a appelé à la formulation de recommandations concrètes et opérationnelles en faveur d’un développement touristique à haute valeur ajoutée, porté par l’innovation, la durabilité et l’inclusivité.

M. JAHID a également mis en exergue l’impératif d’adhérer pleinement à l’esprit des Hautes Orientations Royales, qui prônent une gouvernance ouverte et participative dans l’élaboration comme dans la mise en œuvre des politiques publiques. À ce titre, il a lancé un appel clair à la mobilisation de toutes les parties prenantes – institutions, collectivités, opérateurs privés, société civile – afin de construire ensemble un modèle touristique résilient, inclusif et structurant.
"Plus que jamais, nous sommes appelés à mutualiser nos efforts et nos compétences pour ériger Ouarzazate en pôle touristique intégré, porteur de croissance et de rayonnement territorial", a-t-il conclu, soulignant l’urgence d’inscrire cette ambition dans une dynamique collective à la hauteur des attentes et du potentiel du territoire.

Pour sa part, La présidente du Conseil provincial de Ouarzazate, Iman SABIR, a souligné que la ville s’apprête à franchir un cap décisif dans son développement touristique, porté par la réouverture prochaine de plusieurs établissements hôteliers en cours de rénovation. Un signal fort pour l’économie locale, reflet d’une mobilisation conjointe des acteurs publics et privés, et d’une politique volontariste menée par le ministère du Tourisme.

Mme SABIR a mis en lumière l’effet catalyseur des programmes nationaux tels que Cap Hospitality et Go Siyaha, qui accompagnent cette relance hôtelière. Ces dispositifs structurants traduisent une volonté partagée de revitaliser durablement l’offre touristique de la province, en s’appuyant sur la qualité, l’innovation et la coordination institutionnelle.

Dans cet élan, le plan Rising Ouarzazate, récemment lancé par l’Office National Marocain du Tourisme (ONMT), constitue une pièce maîtresse. Conçu spécifiquement pour la région, il vise à repositionner Ouarzazate comme une destination singulière, à la confluence du désert, du patrimoine cinématographique et de l’immersion culturelle.

Cette stratégie de relance intègre une valorisation de l’identité cinématographique de la ville, avec la production de contenus audiovisuels au Royaume-Uni, le sponsoring d’un film britannique dans des festivals majeurs, et des partenariats médiatiques avec des chaînes européennes telles que RAI 3 ou Sky TV. L’objectif : braquer les projecteurs sur la richesse culturelle et la gastronomie du sud marocain.

Le plan prévoit également l’accueil d’événements internationaux à fort potentiel d’attractivité, notamment le Desert Women’s Summit, les congrès de la Confédération espagnole des agences de voyage (CEAV) et de l’IDEMICE, ainsi qu’une manifestation immersive labellisée Frameless. Autant d’initiatives conçues pour stimuler le rayonnement de la destination à l’échelle mondiale.

En parallèle, le Conseil Provincial du Tourisme (CPT) de Ouarzazate a élaboré un plan d’action local, ancré dans la réalité du territoire. Ce programme, pensé de manière collaborative, s’aligne sur les aspirations des professionnels du secteur et se donne pour priorité le renforcement de l’attractivité à travers des actions concrètes et mesurables.

La relance de la destination ne saurait être complète sans une amélioration significative de la connectivité. L’annonce de l’ouverture d’une ligne directe entre Paris et Ouarzazate dès octobre est une avancée majeure. Mais pour répondre pleinement aux ambitions de la région, un réseau plus dense est nécessaire, reliant la ville à plusieurs capitales européennes ainsi qu’aux grands hubs nationaux.

La connexion terrestre reste, elle aussi, un enjeu de premier plan. Mme Sabir a rappelé l’urgence de relancer le projet du tunnel de Tichka, devenu un impératif stratégique. L’isolement que génère l’actuelle route, souvent impraticable, freine les flux touristiques et limite les perspectives économiques. Des infrastructures modernes sont indispensables pour soutenir un tourisme durable.

La présidente a également insisté sur la mobilisation des investisseurs, soulignant que si les hôtels sont prêts, les professionnels engagés, et les stratégies en place, la concrétisation de cette dynamique nécessite désormais des appuis financiers solides. Elle a lancé un appel clair à l’État, aux banques et aux institutions : miser sur Ouarzazate, c’est miser sur l’emploi et la stabilité.

Enfin, Mme Sabir a salué le rôle stratégique de l’ONMT et réaffirmé la volonté du CPT de s’aligner sur les efforts nationaux à travers des actions de promotion ciblées, des voyages de presse, des formations et des workshops. Seule une synergie entre les plans locaux et nationaux permettra à Ouarzazate de renouer avec son potentiel et de s’imposer comme une destination phare du Maroc de demain.

 

Le plan "Rising Ouarzazate" adopte une logique pour  repositionner Ouarzazate comme une  destination d’exception au croisement du désert, du cinéma et de l’expérience immersive.
L’ONMT prévoit la production d’un contenu audiovisuel au Royaume-Uni, centré sur l’histoire du cinéma à Ouarzazate, qui valorisera les studios mythiques de la région et ses paysages spectaculaires ayant servi de décor à de grandes productions.
En parallèle, Ouarzazate sponsorisera un film britannique en compétition, avec une visibilité particulière sur le festival UK du film, dans une stratégie de contenu à forte valeur symbolique avec le prix du Meilleur décor naturel.

Des médias audiovisuels européens majeurs sont également mobilisés : La chaîne italienne RAI 3 a tourné un épisode de l’émission GEO à Ouarzazate, centré sur la relation entre le territoire, la culture nomade et les traditions berbères.
Le groupe Sky TV, à travers l’émission gastronomique Gamberorosso, consacrera un épisode spécial à la cuisine du sud marocain, en octobre 2025.

Ouarzazate deviendra également une scène d’accueil pour des événements structurants. Le plus marquant est la participation de la région au Desert Women’s Summit, au deuxième semestre 2025, un rassemblement international de 150 femmes leaders venant du monde entier, expérimenteront l’intensité spirituelle et la force d’inspiration du désert marocain.

Par ailleurs, la ville accueillera deux conventions majeures du tourisme espagnol, à savoir la CEAV qui compte 100 agents de voyages en octobre 2025 et l’IDEMICE pour le réseau MICE, ainsi qu’un événement Frameless centré sur l’immersion artistique et sensorielle.

Des voyages de familiarisation, workshops internationaux, modules de formation en ligne, et voyages de presse et d’influence sont prévus tout au long du second semestre 2025. Une attention particulière sera apportée pour dynamiser les connexions directes vers ces destinations et venant compléter l’effort déjà déployé pour la saison estivale 2025.

Avec ce  plan, l’ONMT confirme sa volonté de traiter chaque destination comme un univers unique, avec des leviers sur mesure et une logique de co-construction locale.
Ouarzazate est  ainsi appelée à retrouver son  éclat, au cœur d’une stratégie destinée à l’ensemble de ces territoires et destinations touristiques.

 

Inscrite depuis 2012 au Patrimoine mondial de l’UNESCO, sous l’intitulé « Rabat, ville moderne et historique : un patrimoine en partage », la ville incarne l’harmonie entre héritage et modernité.

À cette reconnaissance mondiale s’ajoute le prestigieux programme "Rabat Ville Lumière, Capitale Marocaine de la Culture", qui métamorphose la capitale en un pôle culturel incontournable. Ce projet emblématique vise à réhabiliter les espaces patrimoniaux, développer les équipements culturels et renforcer l’attractivité urbaine pour offrir un cadre de vie de haute qualité, tourné vers l’art et l’histoire.

Les visiteurs peuvent ainsi explorer des sites emblématiques tels que la Kasbah des Oudayas, la majestueuse Tour Hassan, et le solennel Mausolée Mohammed V, véritable lieu de mémoire nationale. Ils peuvent aussi se détendre dans le splendide Jardin d’Essai Botanique, espace de biodiversité et de pédagogie environnementale, ou flâner dans le Parc Hassan II, vaste zone verte dédiée au sport, aux loisirs et aux rencontres familiales.

L’expérience culturelle se prolonge avec la redécouverte du site archéologique de Chellah, fraîchement rénové et désormais doté d’un nouveau modèle de gestion qui conjugue préservation, valorisation et accessibilité touristique. Ce lieu chargé d’histoire s’ouvre à un public curieux d’en apprendre davantage sur l’héritage multiculturel de la région.

Mais le patrimoine ne se limite pas à la capitale. Salé, ville sœur de Rabat, dévoile un potentiel historique et culturel exceptionnel. Sa médina préservée, ses remparts séculaires, ses mosquées historiques et son artisanat encore vivant font d’elle un véritable trésor caché, offrant une immersion authentique dans le passé prestigieux du littoral atlantique marocain.

Rabat a su consolider son rôle de pôle stratégique pour le tourisme d’affaires en s’appuyant sur des infrastructures de premier plan telles que le Centre International de Conférences Mohammed VI, une offre hôtelière haut de gamme en pleine expansion, et des espaces de coworking innovants comme le Technopark.
Grâce à l’accueil régulier de salons professionnels, forums économiques et rencontres diplomatiques, la capitale s’affirme comme un hub incontournable pour les investisseurs et les entreprises.

Cette dynamique est renforcée par le soutien actif des institutions locales, notamment la Chambre Française de Commerce et d'Industrie du Maroc (CFCIM), les dispositifs d’appui à l’entrepreneuriat comme Intelaka et l’accompagnement de la Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM), qui contribuent à structurer un écosystème propice à l’investissement.

Rabat s’impose ainsi comme une place forte du tourisme national et international, appelée à jouer un rôle de premier plan lors des grands événements à venir, tels que la CAN 2025, la Coupe du Monde 2030, la Foire internationale du livre et de nombreux festivals de renommée mondiale.

Des spécialités locales telles que l’huile d’olive de la région, le miel parfumé, les herbes aromatiques et autres délices issus d’une agriculture raisonnée ravissent les palais des visiteurs. Ces trésors gastronomiques sont mis à l’honneur aussi bien dans les tables raffinées des hôtels et restaurants que sur les étals des marchés traditionnels. Dans une démarche résolument tournée vers l’avenir, la région s’engage également dans la voie du tourisme durable.

La montée en puissance des éco-lodges, des fermes pédagogiques, et des initiatives écoresponsables au sein de l’hôtellerie et de la restauration illustrent cet engagement. Les établissements adoptent progressivement des pratiques plus vertueuses : réduction des déchets, utilisation de produits locaux, limitation de l’impact environnemental... Autant d’actions qui répondent aux attentes d’une clientèle internationale toujours plus soucieuse de préserver les ressources naturelles.

Grâce à sa stratégie de développement ambitieuse et à son offre touristique diversifiée, Rabat-Salé-Kénitra connaît une croissance soutenue de son activité touristique. Les chiffres du premier trimestre 2025 confirment cette tendance positive : la région a enregistré 121 186 arrivées et 235 000 nuitées, marquant des hausses respectives de 7 % et 3 % par rapport à l’année précédente. Cette progression est tirée en grande partie par les marchés internationaux, avec des augmentations remarquables en provenance de la France (+9 %), de l’Allemagne (+8 %) et d’autres marchés émergents qui affichent une progression spectaculaire de +53 %.

Le segment du tourisme haut de gamme se distingue particulièrement, avec une hausse de +104 % des arrivées dans les hôtels de luxe, confirmant l’attractivité de la destination auprès d’une clientèle internationale exigeante. Bien que le Ramadan ait traditionnellement entraîné un léger ralentissement des arrivées domestiques, cette période a été compensée par des performances exceptionnelles de marchés stratégiques. Ainsi, des pays comme la Turquie (+996 %), la Chine (+46 %) et les Émirats Arabes Unis (+296 %) ont largement contribué à soutenir la fréquentation, témoignant de l’élargissement de la notoriété de la région sur la scène internationale.

Cette dynamique est le résultat d’une politique proactive de promotion, d’un calendrier événementiel attractif et d’une offre qui allie parfaitement culture, affaires, nature et durabilité. Elle positionne Rabat-Salé-Kénitra non seulement comme un acteur clé du tourisme national, mais également comme une destination de plus en plus prisée par les marchés étrangers, en quête d’authenticité et de nouvelles expériences.

Pour accompagner la croissance de sa fréquentation touristique et répondre aux attentes d’une clientèle toujours plus diversifiée, Rabat-Salé-Kénitra développe une offre hôtelière structurée et en constante évolution. La région compte aujourd’hui 116 établissements hôteliers, représentant plus de 5 900 chambres, réparties entre hôtels de luxe, établissements de milieu de gamme, maisons d’hôtes et résidences hôtelières.

Les enseignes prestigieuses déjà implantées, telles que le Four Seasons, le Fairmont La Marina Rabat-Salé, le Conrad Rabat Arzana, le Ritz Carlton Rabat et le Marriott, confèrent à Rabat une position solide sur le marché international du haut de gamme. Ces établissements emblématiques témoignent de l’ascension de Rabat en tant que capitale marocaine du luxe hôtelier.
 
Prochainement, cette montée en gamme franchira une nouvelle étape avec l’ouverture de l’Hôtel de la Tour Mohammed VI, qui portera la prestigieuse signature du Waldorf Astoria Rabat-Salé. Cette adresse d’exception, tournée vers le raffinement et l’exclusivité, deviendra sans conteste l’un des nouveaux symboles de l’hospitalité de luxe de la région.

Dans cette dynamique, le très attendu Royal Mansour Rabat-Bouregreg, projet d’exception, viendra ajouter une dimension supplémentaire. En plus d’incarner l’élégance ultime de l’hospitalité marocaine, cet établissement de prestige intégrera une académie dédiée à la formation des talents, participant activement à la montée en compétences des professionnels du secteur et consolidant l’image de Rabat comme centre d’excellence hôtelière et touristique.

La stratégie de développement hôtelier s’articule ainsi autour de trois axes majeurs :

- L’enrichissement du segment luxe et haut de gamme, avec des marques internationales emblématiques telles que Hilton (Bin Ham Hotel), Intercontinental, Balima et Caroussel.
- Le renforcement du milieu de gamme, pour offrir des options adaptées aux voyageurs d’affaires et aux séjours loisirs.
- La diversification de l’offre alternative, incluant des résidences hôtelières et des maisons d’hôtes classées destinées aux séjours longs et aux expériences plus personnalisées.
 

Dans un contexte de forte compétitivité internationale, Rabat-Salé-Kénitra affirme avec force sa volonté de se hisser parmi les destinations les plus prisées d’Afrique et de la Méditerranée. Cette ambition repose sur une approche globale qui conjugue développement hôtelier, aménagement urbain, valorisation culturelle et accueil des grands événements internationaux.

La transformation de son paysage hôtelier en est l’illustration la plus éloquente. Avec 27 projets hôteliers en cours de développement, la région s’apprête à porter sa capacité future à près de 2 000 chambres supplémentaires et plus de 4 300 lits. De nouvelles zones stratégiques comme Souissi, Agdal, Hassan et Yakoub El Mansour voient l’émergence d’établissements prestigieux,

En parallèle, l’offre se diversifie pour répondre à tous les segments de clientèle, des hôtels 3 et 4 étoiles jusqu’aux résidences hôtelières et maisons d’hôtes de charme, adaptées aux séjours longs et aux voyageurs en quête d’expériences personnalisées.

Cette dynamique hôtelière est soutenue par de grands chantiers structurants et par l’organisation d’événements d’envergure qui assurent une visibilité internationale croissante à la région. La CAN 2025, la Coupe du Monde 2030, la Foire internationale du livre, ainsi que de nombreux festivals culturels et artistiques, viendront renforcer l’attractivité de la destination tout en stimulant la demande.

À cette dynamique s’ajoute la réalisation du nouveau Parc d’Exposition de Rabat, qui verra le jour avec un investissement de plus de 600 millions de dirhams. Destiné à devenir l’un des plus grands et des plus modernes du Royaume, cet équipement stratégique accueillera des salons professionnels, foires, congrès et événements internationaux, renforçant ainsi le rôle de la capitale comme hub du tourisme d’affaires, de l’innovation et de la diplomatie économique.

La transformation de Rabat ne serait pas complète sans son engagement exemplaire pour le cadre de vie et l’environnement. Le développement des espaces verts, comme le Jardin d’Essai Botanique, le Parc Hassan II, et la préservation de la forêt urbaine Ibn Sina, permet à la ville de conjuguer qualité de vie, loisirs et durabilité. Ces lieux de respiration sont autant d’atouts qui séduisent les visiteurs en quête de nature et d’équilibre au sein d’une capitale moderne et animée.

Portée par des investissements structurants, une offre hôtelière de prestige, des équipements sportifs de haut niveau et une programmation événementielle ambitieuse, Rabat-Salé-Kénitra s’impose désormais comme une destination complète et globale.

Entre culture, sport, nature, luxe et voyage d’affaire, la région se projette résolument vers l’avenir et s’affirme comme un pôle d’excellence touristique à l’échelle internationale.

 

Lors de la 59e édition, qui s'est tenue du 4 au 6 mars 2025, au Parc des Expositions de Berlin, le thème central « The Power of Transition lives here » a mis en lumière les transformations majeures de l'industrie du tourisme, notamment en matière de durabilité et d'innovation technologique. Des sujets comme la transition numérique, l'intelligence artificielle, le changement climatique et les stratégies de durabilité ont été largement discutés.

A l'occasion de l'International Tourism Bourse Berlin (ITB Berlin), nous avons eu l'opportunité de rencontrer Claire Le Lay, la présidente de la Mauritius Tourism Promotion Authority (MTPA), pour une interview. Lors de cet échange, qui a eu lieu en début d’après-midi le 5 mars, Claire Le Lay, qui détient la double nationalité française et mauricienne, a offert un aperçu précieux de ses priorités et des stratégies qu’elle compte mettre en place durant son mandat pour redynamiser le tourisme mauricien.

Claire Le Lay - Aujourd'hui, les priorités de la Mauritius Tourism Promotion Authority (MTPA) sont clairement de restaurer la confiance du marché, des professionnels du secteur et des touristes. Il y a eu une certaine inertie ces dernières années, que je ne souhaite pas critiquer, mais il est désormais crucial de redonner à la destination une image professionnelle et positive. Nos concurrents sont extrêmement actifs, avec des budgets souvent conséquents, ce qui les rend puissants dans l'industrie et de véritables compétiteurs.
Cependant, nous avons un atout précieux : un esprit et une diversité uniques que peu d'autres destinations peuvent offrir, et il est urgent de mettre cela en avant.
 
Comment comptez-vous intensifier la visibilité de Maurice à l'international, et plus particulièrement en Europe ? 

Claire Le Lay - Alors déjà, on est à Berlin où je pense qu'on a un beau stand, les opérateurs sont contents, il y a un beau mouvement sur ce salon, on sent une belle énergie. Je pense que c'est très important de communiquer de nouveau avec tous nos marchés, d'aller certainement à la conquête des marchés émergents, comme reconquérir la Chine, l'Inde, je pense à la Corée du Sud, au Moyen-Orient, qui sont des marchés qu'on a mais qui sont encore trop timides, qui peuvent devenir de vrais marchés porteurs.
 
On a bien entendu besoin de travailler sur l'accès aérien avec les compagnies aériennes, ça reste quand même un vrai sujet, a-t-elle souligné, mettant en lumière l'importance de renforcer la connectivité pour favoriser l'afflux de touristes. Les hôteliers, ils sont là, ils sont présents, les opérateurs, ils sont là, ils sont présents, ils sont pleins d'enthousiasme. Je pense que c'est à nous de leur donner des belles actions, des moyens et de répondre à leurs attentes et à leurs besoins.

Dans le contexte de l'essor du tourisme durable, quelles mesures concrètes sont prises pour promouvoir l'éco-responsabilité à Maurice ?

Claire Le Lay - Alors, en fait, ce n’est pas vraiment à la MTPA, c'est aux hôteliers, aux opérateurs de promouvoir. Nous, on est là pour relayer leur information sur l'environnement durable et je sais que pour mon confrère José, chairman de la Tourism Authority, c'est un sujet qui l'occupe énormément. Et nous, la MTPA, on est une agence de promotion.

Par contre, effectivement, c'est à nous d'absorber les opérations et les actions qui sont menées pour les rediffuser à l'étranger et faire comprendre à nos visiteurs, à nos partenaires que Maurice est en train de devenir une destination durable et que nous faisons tous les efforts nécessaires pour accueillir nos lettres de noblesse dans ce domaine.

Claire Le Lay - Alors, c'est une première pour moi après une nomination très, très récente. Mais en tout cas, ce que je peux dire, c'est que ce baptême du feu m'a permis d'apprendre très, très vite beaucoup de choses, de rencontrer beaucoup de partenaires où l'on sent vraiment un engouement et une belle affection, un bel élan vers Maurice. Donc, je crois que maintenant, c'est vraiment à nous de jouer pour que ces marchés soient heureux de ce qu'on peut faire pour eux.

Et je pense qu'il faut tout simplement travailler de manière professionnelle, établir une ligne marketing globale pour l'île Maurice, la répercuter dans nos marchés et surtout être proche de nos partenaires. Il n'y a pas de secret. Le dialogue, le dialogue, le dialogue...

Cette édition 2025 a mis en évidence la forte demande des voyageurs allemands qui, malgré une récession économique, prévoient de voyager plus que jamais cette année et réserveront leurs séjours encore plus tôt que les années précédentes, selon des dirigeants optimistes du secteur. Dans ce contexte, la présence de Maurice visait à renforcer son attractivité sur ce marché clé.

Maurice disposait d’un stand attractif de 438 m², situé à l’entrée du Pavillon 20, regroupant 37 exposants représentant divers établissements hôteliers, des agences DMC, les principales chaînes hôtelières ainsi que la compagnie aérienne nationale Air Mauritius. L’île Rodrigues était représentée par Valentine Roussety et Karen Pierre-Louis de l’Office du Tourisme, ainsi que par quatre opérateurs du secteur hôtelier. Par ailleurs, les grandes chaînes hôtelières mauriciennes, telles que Beachcomber Hotels & Resorts, Constance Hotels & Resorts et The LUX Collective, disposaient de leurs propres stands.

Durant le salon, Claire Le Lay a été très sollicitée, accordant des interviews à des chaînes de télévision populaires allemandes spécialisées dans les voyages et à des médias écrits, y compris la chaîne officielle de l'ITB Berlin. Sa mission principale était de refonder l’image de Maurice sur le marché international, de renforcer sa visibilité sur le marché allemand et de nouer des partenariats stratégiques.

José Arunasalom, quant à lui, a joué un rôle clé dans la poursuite de sa mission visant à obtenir le certificat de Green Destination pour l'île Maurice, un objectif crucial pour faire de l'île une destination durable et respectueuse de l'environnement. Dans ce cadre, il a rencontré Sir Tim Clark, président d'Emirates, pour discuter de projets communs, et a renforcé les échanges avec Hugo de Jong, co-fondateur de Green Destination, qui accompagne les destinations dans leur transition vers la durabilité à travers la formation, l'évaluation et la certification des actions entreprises. Avec l'ambition d'obtenir la certification verte d'ici 2030, José Arunasalom renforce ainsi l'engagement de Maurice en matière de durabilité et d'écotourisme. « Après un travail acharné, nous espérons l’obtenir », a-t-il souligné

Dans cette optique, Claire Le Lay a insisté sur la nécessité de restaurer l’image professionnelle de la destination Maurice et de redonner confiance aux professionnels du secteur, aux touristes et au marché en général. « Il y a eu une certaine inertie ces dernières années, ce que je ne souhaite pas critiquer, mais il est désormais crucial de redonner à la destination une image positive et dynamique », a-t-elle affirmé. « Nos concurrents sont extrêmement actifs, avec des budgets souvent conséquents, ce qui les rend puissants dans l'industrie et de véritables compétiteurs. Il est essentiel que Maurice se positionne de manière stratégique dans cet environnement touristique mondial de plus en plus compétitif », a ajouté la franco-mauricienne, présidente de la MTPA.

L'édition 2025 de l'ITB Berlin a affirmé son rôle de centre mondial du tourisme, avec 5 800 exposants venus de 170 pays, un record accompagné d'une hausse de plus de 5 % du nombre de visiteurs. Cet événement majeur a permis aux professionnels du monde entier d'échanger, de découvrir de nouvelles tendances et d'explorer des opportunités de collaboration, renforçant ainsi l'importance du secteur touristique mondial.

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